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經(jīng)濟日報:以管資本為主 提升國有資本運行效率

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發(fā)布日期:2019-06-28

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改革國有資本授權經(jīng)營體制邁出關鍵一步——
以管資本為主 提升國有資本運行效率

《改革國有資本授權經(jīng)營體制方案》把黨的十九大提出的“管資本”為主的要求予以政策化、制度化。從“管企業(yè)”向“管資本”轉變,核心要義是出資人要對所出資的資本進行負責,主要關注國有資本的布局、國有資本的運營、國有資本的收益,具體的經(jīng)營事務由企業(yè)依法自行履職。同時,還要防止國有資產的流失。

近日,國務院印發(fā)《改革國有資本授權經(jīng)營體制方案》。按照《方案》提出的目標,到2022年,基本建成與中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度相適應的國有資本授權經(jīng)營體制,出資人代表機構與國家出資企業(yè)的權責邊界界定清晰,授權放權機制運行有效,國有資產監(jiān)管實現(xiàn)制度完備、標準統(tǒng)一、管理規(guī)范、實時在線、精準有力,國有企業(yè)的活力、創(chuàng)造力、市場競爭力和風險防控能力明顯增強。

《方案》的出臺,引發(fā)各方普遍關注。有關專家認為,這是黨的十九大報告提出的“改革國有資本授權經(jīng)營體制”的落地舉措,把“管資本”為主的要求予以政策化、制度化,有利于破除束縛國有企業(yè)發(fā)展的體制機制障礙,保障國企的市場化改革,打開國資國企改革發(fā)展新局面。

中國社會科學院工業(yè)經(jīng)濟研究所所長黃群慧表示,新時代國企改革“1+N”政策體系,以《中共中央、國務院關于深化國有企業(yè)改革的指導意見》為統(tǒng)領,包括國有經(jīng)濟戰(zhàn)略布局調整、以混改為核心的產權制度改革、以管資本為主的國有資產管理體制和現(xiàn)代公司治理結構4大塊內容?!斗桨浮肥恰?+N”體系中又一個具體的制度,以管資本為主改革國有資本授權經(jīng)營體制,著力轉變出資人代表機構職能,即國資委的職能從管企業(yè)向管資本為主轉變。

北京師范大學公司治理與企業(yè)發(fā)展研究中心主任、教授高明華認為,《方案》堅持問題導向,有的放矢。國企改革持續(xù)推進,但目前政企不分、政資不分的老問題依然存在,出資人代表機構與國家出資企業(yè)之間權責邊界還不夠清晰,國有資產監(jiān)管越位、缺位、錯位的現(xiàn)象仍有發(fā)生,國有資本運行效率仍有待進一步提高。而分清政府、出資人代表機構、企業(yè)各自職權,界定清楚權責邊界,才能把政企分開、政資分開真正落到實處。

《方案》提出,堅持政府公共管理職能與國有資本出資人職能分開,依法理順政府與國有企業(yè)的出資關系,依法確立國有企業(yè)的市場主體地位,最大限度減少政府對市場活動的直接干預。

對于國資委推進職能轉變,國務院國資委副主任翁杰明此前曾表示,從“管企業(yè)”向“管資本”轉變,核心要義是出資人要對所出資的資本進行負責,主要關注國有資本的布局、國有資本的運營、國有資本的收益,具體的經(jīng)營事務由企業(yè)依法自行履職。當然,出資人作為監(jiān)管部門,還要防止國有資產流失。

記者注意到,《方案》明確提出,實行清單管理。制定出臺出資人代表機構監(jiān)管權力責任清單,清單以外事項由企業(yè)依法自主決策,清單以內事項要大幅減少審批或事前備案。

對此,黃群慧表示,監(jiān)管權力責任清單的出臺,有利于在操作層面把政府管企業(yè)的行為制度化、法治化,避免隨意干涉企業(yè),能夠為企業(yè)行使經(jīng)營自主權提供充分保障。

高明華則注意到,在完善保障機制方面,加快推動國有資本授權經(jīng)營體制改革涉及的法律法規(guī)的立改廢釋工作,制定出臺配套政策法規(guī),對于此項改革的深入開展大有裨益。

分類開展授權放權,是《方案》的一大看點。對于國有資本投資、運營公司,一企一策有側重、分先后地向符合條件的企業(yè)開展授權放權。授權放權內容主要包括戰(zhàn)略規(guī)劃和主業(yè)管理、選人用人和股權激勵、工資總額和重大財務事項管理等,亦可根據(jù)企業(yè)實際情況增加其他方面授權放權內容。對其他商業(yè)類和公益類企業(yè),要充分落實企業(yè)的經(jīng)營自主權。對其中已完成公司制改制、董事會建設較規(guī)范的企業(yè),要逐步落實董事會職權。

高明華表示,國資涉及的面廣、量大,既有競爭性企業(yè),又有公益性企業(yè),對它們的授權不能一刀切,必須分類進行。競爭性國企因為要實現(xiàn)國有資產保值增值的目標,須擁有獨立法人地位,更好從事市場競爭,其授權力度遠大于公益性國企。

授權放權的另一面,則是要加強企業(yè)行權能力建設?!斗桨浮诽岢?,通過完善公司治理、夯實管理基礎、優(yōu)化集團管控、提升資本運作能力,確保各項授權放權接得住、行得穩(wěn)。

高明華認為,公司章程猶如企業(yè)的憲法,強化章程約束很有必要。依法依規(guī)、一企一策地制定公司章程,規(guī)范出資人代表機構、股東會、黨組織、董事會、經(jīng)理層和職工代表大會的權責,推動各治理主體嚴格依照公司章程行使權利、履行義務,才能充分發(fā)揮公司章程在公司治理中的基礎作用。(記者 周雷)(轉自安徽省國資委網(wǎng)站)

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