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不平凡的2020年已經(jīng)過去?；仡欉^去的一年，安徽國控資產(chǎn)管理有限公司在安徽國控集團的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會精神、習(xí)近平總書記考察安徽和在合肥主持召開扎實推進長三角一體化發(fā)展座談會重要講話精神，認真貫徹國控集團決策部署，堅持和加強黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，堅持改革創(chuàng)新，堅持高質(zhì)量發(fā)展，統(tǒng)籌推進疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營、服務(wù)保障，交出了一份合格答卷。

眾志成城，疫情防控成效顯著

面對突然發(fā)生的新冠肺炎疫情，公司黨委深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于疫情防控重要講話精神，認真貫徹落實國控集團決策部署，第一時間成立疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定防控工作方案，建立防控機制，落實防控措施，眾志成城抗疫情，公司系統(tǒng)及服務(wù)管理的物業(yè)項目區(qū)未發(fā)生一例確診或疑似病例。

公司為疫情防控捐款30萬元，組織職工愛心捐贈43530元。為國控集團、安振集團、招標集團等單位聯(lián)系采購口罩。積極落實相關(guān)政策，為117戶中小微企業(yè)減免房租264.61萬元，有力彰顯國企擔當。1個黨支部獲省國資委黨委表彰，1名同志先進事跡在省國資委、國控集團微信公眾號推送，6名女職工獲國控集團表彰。研究、落實各項惠企政策，享受政策紅利400多萬元。

攻堅克難，超額完成全年目標任務(wù)

公司黨委面對嚴重疫情和嚴峻汛情考驗，主動作為，奮發(fā)有為，團結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工，攻堅克難，統(tǒng)籌推進疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營，有序推進復(fù)工復(fù)產(chǎn)，緊盯全年目標任務(wù)，搶時間、抓速度、提效率，超額完成了國控集團下達的全年目標任務(wù)。

公司營業(yè)收入完成104%，增長11%；利潤完成155%，增長72%；所有者權(quán)益增加11.2%，資產(chǎn)負債率下降4.57個百分點，國有資產(chǎn)保值增值率達到108.78%。

強化功能，有效發(fā)揮平臺作用

作為國有資本運營公司改革試點的資產(chǎn)管理平臺，公司堅持以市場化運營為導(dǎo)向，妥善行使國有資產(chǎn)管理職能，打造資產(chǎn)運營管理服務(wù)商，有力推進資產(chǎn)盤活，實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值。

打基礎(chǔ)，強功能。摸清資產(chǎn)狀況，健全資產(chǎn)臺賬，對資產(chǎn)實行分類管理、分類運營；完善資產(chǎn)接收、評估、運營、處置流程，規(guī)范工作程序，提高工作效率；健全制度，成立資產(chǎn)租賃工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強資產(chǎn)租賃管理。

承接國控集團劃轉(zhuǎn)、托管資產(chǎn)。承接了國控集團劃轉(zhuǎn)的潤安大廈房產(chǎn)、四聯(lián)大廈房產(chǎn)、48中房產(chǎn)收益權(quán)和省建設(shè)物資供應(yīng)總公司，受托管理國控集團3處共11766平方米房產(chǎn)和省電子計算機廠有限責(zé)任公司，根據(jù)集團部署入股上海國資研究院。

有力推進資產(chǎn)盤活。公開掛牌轉(zhuǎn)讓原省農(nóng)業(yè)機械研究所有限責(zé)任公司國有股權(quán)和國控集團劃轉(zhuǎn)的不良金融資產(chǎn)，完成阜陽北路倉庫1.42畝土地及建筑物征收補償工作，實現(xiàn)資產(chǎn)處置收入8500萬元。深入分析房產(chǎn)租賃市場形勢，積極采取針對性措施，鞏固提升房產(chǎn)出租率，實現(xiàn)房產(chǎn)租賃收入900多萬元。

無縫對接，精準做好服務(wù)保障工作

全面承接省屬企業(yè)托管中心功能，服務(wù)10217名國企改革改制后的各類非在職人員。針對這些人員的不同情況（離休干部93人，建國前老工人24人，退休的廳級干部23人、軍轉(zhuǎn)干部112人），做到思想重視、措施精準、服務(wù)到位。

全年審核報銷離休干部醫(yī)藥費361人次、297萬元，申報2019年享受事業(yè)單位離退休人員一次性獎勵435人、1264萬元，申報2020年原事業(yè)單位退休人員調(diào)資444人、96萬元，慰問抗戰(zhàn)時期及以前參加革命工作的老同志15人，發(fā)放抗美援朝紀念章40枚。

改革創(chuàng)新，激發(fā)活力和動力

堅持以改革創(chuàng)新為根本動力，剝離企業(yè)辦社會職能，深化內(nèi)部三項制度改革，完成國控集團部署的重大改革任務(wù)。

完成國有企業(yè)退休人員社會化管理。公司系統(tǒng)5426名待移交人員，已全部完成檔案移交，其中318名共產(chǎn)黨員已全部完成黨組織關(guān)系移交，完成率均達到100%。

完成“三供一業(yè)”分離移交工作。公司系統(tǒng)19個職工家屬區(qū)、1.1萬戶業(yè)主的“三供一業(yè)”分離移交，實現(xiàn)分離移交協(xié)議簽訂率、工程施工完成率、資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)程序?qū)徟?個100%，完成了國控集團部署的工作任務(wù)。

基本完成“僵尸企業(yè)”處置工作。公司系統(tǒng)18戶“僵尸企業(yè)”中，2戶企業(yè)進行公司制改制，11戶企業(yè)注銷工商登記，5戶企業(yè)注銷稅務(wù)登記。

三項制度改革深入推進。制定三年行動方案，明確三項制度改革的指導(dǎo)思想、基本原則、目標任務(wù)、主要內(nèi)容和組織保障，以及具體推進時間表、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人；完成公司組織架構(gòu)設(shè)置、崗位設(shè)置和崗位職責(zé)說明書編寫，開展內(nèi)部競聘上崗；通過市場化招聘，引進5名專業(yè)人員。

落實要求，堅持和加強黨的全面領(lǐng)導(dǎo)

認真貫徹落實新時代黨的建設(shè)總要求，堅持和加強黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，推進全面從嚴治黨。

把黨的政治建設(shè)擺在首位。深入學(xué)習(xí)《習(xí)近平談治國理論》第三卷和習(xí)近平總書記系列重要講話指示批示精神，鞏固“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，牢固樹立“四個意識”，自覺堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”。

堅持和加強黨的全面領(lǐng)導(dǎo)。召開公司第一次黨代會，選舉產(chǎn)生兩委班子；發(fā)揮黨委“把方向、管大局、保落實”作用，落實黨委研究是董事會、經(jīng)理層研究決策重大事項前置程序要求，全年召開黨委會30次，研究重大問題和重大事項。

加強宣傳思想工作。落實黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)制度，制訂學(xué)習(xí)計劃，集中學(xué)習(xí)研討13次；召開慶祝建黨99周年大會，表彰先進黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者；赴革命老區(qū)開展革命傳統(tǒng)和愛國主義教育，重溫入黨誓詞，樹牢黨員意識；舉行升國旗儀式，開展愛國主義教育。

加強基層組織建設(shè)。批準成立計算機廠黨支部，實施黨建“領(lǐng)航”計劃，鞏固提升黨支部標準化建設(shè)水平。

加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。召開黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會議，簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書；深化“三個以案”警示教育，扎實開展三個專項整治；邀請省紀委干部作廉政教育報告。

2021，開啟全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新征程。國控資產(chǎn)人有決心、有信心、有能力再上層樓，為“十四五”發(fā)展開好局、起好步，以優(yōu)異成績向建黨100周年獻禮。