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勇挑重?fù)?dān) 不辱使命

奮力建設(shè)一流國有資產(chǎn)管理平臺(tái)

安徽國控資產(chǎn)管理有限公司

2019年3月19日，國控集團(tuán)召開“組建安徽國控資產(chǎn)管理公司工作會(huì)議”，決定采取新設(shè)合并方式組建安徽國控資產(chǎn)管理公司，作為推進(jìn)省國有資本運(yùn)營公司試點(diǎn)工作的資產(chǎn)管理平臺(tái)。

2019年7月3日，公司正式揭牌成立，肩負(fù)國有資產(chǎn)運(yùn)營管理和省屬企業(yè)改革服務(wù)保障兩項(xiàng)艱巨任務(wù)。

統(tǒng)籌兼顧 經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)定增長

公司認(rèn)真貫徹落實(shí)國控集團(tuán)部署要求，堅(jiān)持“兩手抓、兩不誤”，以重組改革促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展，以高質(zhì)量發(fā)展保證重組改革順利推進(jìn)，統(tǒng)籌兼顧，在順利完成公司組建的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)定增長。

營業(yè)收入達(dá)到歷史最高水平。2019年?duì)I業(yè)收入64244萬元，比2018年增長52.1%；2020年?duì)I業(yè)收入76170萬元，比2019年增長18.56%；2021年上半年?duì)I業(yè)收入74892萬元，比上年同期增長109.3%。

利潤總額大幅增加。2019年利潤總額增加565萬元，2020年利潤比2019年增加520萬元，2021年上半年比去年同期增加492萬元。

財(cái)務(wù)狀況持續(xù)改善。2020年末，公司資產(chǎn)負(fù)債率65.5%，比2019年初下降13個(gè)百分點(diǎn)。

夯實(shí)基礎(chǔ) 資產(chǎn)運(yùn)營管理成效明顯

堅(jiān)持以市場化運(yùn)營為導(dǎo)向，統(tǒng)籌接收劃入資產(chǎn)，提升資產(chǎn)運(yùn)營效益，穩(wěn)妥處置存續(xù)資產(chǎn)，妥善行使國有資產(chǎn)托管職能，打造資產(chǎn)運(yùn)營服務(wù)商，實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值。

資產(chǎn)處置取得重大進(jìn)展。先后處置了位于合肥市的機(jī)械大樓房產(chǎn)、原省農(nóng)業(yè)機(jī)械研究所100%國有股權(quán)、金融不良資產(chǎn)包和部分低效資產(chǎn)，及時(shí)收取合肥市阜陽北路倉庫土地及建筑物征收補(bǔ)償款，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)處置收入16121萬元。

資產(chǎn)運(yùn)營取得明顯成效。兩年來，通過加大資產(chǎn)租賃工作力度，創(chuàng)新租賃方式，不斷提升資產(chǎn)出租率，累計(jì)實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)租賃收入4436萬元。

及時(shí)接收國控集團(tuán)劃入資產(chǎn)。兩年來，及時(shí)接收了國控集團(tuán)劃入的安徽巢湖水泥集團(tuán)蚌埠有限公司股權(quán)、剩余不良金融資產(chǎn)包債權(quán)、合肥市蕪湖路48中門面房經(jīng)營收益權(quán)、四聯(lián)大廈14-15層房產(chǎn)、潤安大廈房產(chǎn)、省農(nóng)機(jī)所100%國有股權(quán)、省建材工業(yè)設(shè)計(jì)院資產(chǎn)、省建材工業(yè)研究所20%股權(quán)及部分房產(chǎn)、省建設(shè)物資供應(yīng)總公司國有產(chǎn)權(quán)和省機(jī)械研究所國有股權(quán)，并辦理了相關(guān)登記變更手續(xù)。

提升水平 做好非在職人員管理服務(wù)

全面承接省屬企業(yè)托管中心功能，負(fù)責(zé)省屬企業(yè)改革移交的1萬余名非在職人員服務(wù)工作。

落實(shí)生活待遇。按年申請(qǐng)、發(fā)放400余名原行政、事業(yè)單位退休人員調(diào)資和一次性工作獎(jiǎng)勵(lì)，妥善解決部分保健對(duì)象醫(yī)藥費(fèi)二次報(bào)銷問題；積極爭取省直相關(guān)單位支持，及時(shí)解決原事業(yè)單位離退休人員撫恤金缺口問題；認(rèn)真落實(shí)《關(guān)于在建黨100周年之際提高離休干部生活補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)的通知》精神，發(fā)放原行政、事業(yè)單位離休人員生活補(bǔ)貼；落實(shí)相關(guān)政策、規(guī)定，及時(shí)辦理非在職人員統(tǒng)籌外費(fèi)用發(fā)放。

落實(shí)政治待遇。健全黨組織，落實(shí)“三會(huì)一課”制度；提供活動(dòng)場所，訂閱書報(bào)等學(xué)習(xí)材料；開展“兩優(yōu)一先”評(píng)選，頒發(fā)建國70周年紀(jì)念章70枚、抗美援朝紀(jì)念章40枚、“在黨50年”紀(jì)念章56枚，為老干部發(fā)揮余熱創(chuàng)造條件。

落實(shí)人文關(guān)懷。開展常態(tài)化走訪慰問。及時(shí)了解老干部在生活中遇到的困難和問題，并及時(shí)幫助解決；對(duì)少數(shù)特殊困難群體，采取針對(duì)性幫扶措施；對(duì)個(gè)別老干部長期反映而又無法解決的問題，做耐心細(xì)致的思想工作，加大人文關(guān)懷力度。

攻堅(jiān)克難 奮力完成重大改革任務(wù)

堅(jiān)決貫徹國控集團(tuán)決策部署，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、建立機(jī)制、制訂方案、落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化督導(dǎo)，奮力完成各項(xiàng)重大改革任務(wù)。

全面完成“三供一業(yè)”分離移交。公司系統(tǒng)“三供一業(yè)”分離工作涉及合肥、六安、巢湖3地，17個(gè)職工家屬區(qū)，1.1萬余戶居民。至2020年底，“三供一業(yè)”分離移交工作實(shí)現(xiàn)移交協(xié)議簽訂率100%、工程施工完成率100%、資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)程序?qū)徟?00%，并完成所有項(xiàng)目審計(jì)和資金清算工作。

及時(shí)完成國有企業(yè)退休人員社會(huì)化管理工作。完成5426名國有企業(yè)退休人員社會(huì)化管理檔案移交和318名黨員的黨組織關(guān)系移交，實(shí)現(xiàn)檔案移交100%、黨組織關(guān)系移交100%，及時(shí)完成移交工作。

基本完成“僵尸企業(yè)”清理處置工作。列入省國資委清理處置名單的18戶企業(yè)，13戶已辦理注銷手續(xù)，2戶實(shí)施整合改制，3戶實(shí)行集中統(tǒng)一托管，“僵尸企業(yè)”清理處置完成率100%。

扎實(shí)推進(jìn)“三項(xiàng)制度”改革。完成公司本部機(jī)構(gòu)設(shè)置、職能配置、人員編制和中層以下人員全員競聘上崗；完成部分所屬企業(yè)中層及以下人員全員競聘上崗；通過社會(huì)化招聘，引進(jìn)5名專業(yè)人員；進(jìn)行年度業(yè)績考核，兌現(xiàn)差異化薪酬。

落實(shí)國有企業(yè)改革三年行動(dòng)實(shí)施方案。公司梳理國企改革三年行動(dòng)7個(gè)方面68項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，已完成35項(xiàng)，完成率51.5%。

眾志成城 疫情防控成效顯著

新冠肺炎疫情發(fā)生后，公司黨委深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于疫情防控重要講話精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)國控集團(tuán)決策部署，第一時(shí)間成立疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定防控工作方案，建立防控機(jī)制，落實(shí)防控措施，在扎實(shí)做好自身防護(hù)的同時(shí)，切實(shí)抓好金安物業(yè)公司7個(gè)項(xiàng)目疫情防控工作，公司系統(tǒng)及金安物業(yè)公司管理的7個(gè)項(xiàng)目沒有發(fā)生1例確診或疑似病例。

公司為疫情防控捐款30萬元，組織職工愛心捐贈(zèng)43530元。為國控集團(tuán)、安振集團(tuán)、招標(biāo)集團(tuán)等單位聯(lián)系采購口罩，積極落實(shí)相關(guān)政策，為117戶中小微企業(yè)減免房租264.61萬元，有力彰顯國企擔(dān)當(dāng)。

1個(gè)黨支部獲省國資委黨委表彰，1名同志先進(jìn)事跡在省國資委、國控集團(tuán)微信公眾號(hào)推送，6名女職工獲國控集團(tuán)表彰。

提質(zhì)強(qiáng)基 不斷提升黨建工作水平

堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會(huì)精神和習(xí)近平總書記考察安徽重要講話指示精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)黨委決策部署，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)黨的建設(shè)，推進(jìn)黨建工作與改革發(fā)展工作融合，為資產(chǎn)管理平臺(tái)建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)保證。

深入開展黨史學(xué)習(xí)教育。召開動(dòng)員部署會(huì)，成立領(lǐng)導(dǎo)小組和指導(dǎo)組，制定實(shí)施方案、工作方案，突出學(xué)深悟透，努力創(chuàng)新載體，落實(shí)實(shí)踐要求，黨史學(xué)習(xí)教育取得階段性成效。

加強(qiáng)黨的政治建設(shè)。把準(zhǔn)政治方向，落實(shí)“第一議題”制度，鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，召開2020年度領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)、中央巡視整改暨新一輪深化“三個(gè)以案”警示教育專題民主生活會(huì)。加強(qiáng)政治領(lǐng)導(dǎo)，召開黨員代表大會(huì)，選舉產(chǎn)生一屆黨委和紀(jì)委班子；制定黨委前置研究事項(xiàng)清單，黨委會(huì)、董事會(huì)議事規(guī)則和總經(jīng)理辦公會(huì)工作細(xì)則。強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)，將講政治要求轉(zhuǎn)化為推動(dòng)改革發(fā)展的具體行動(dòng)，制定“十四五”發(fā)展規(guī)劃，不斷深化內(nèi)部改革，完善公司治理，發(fā)揮平臺(tái)功能。

加強(qiáng)宣傳思想工作。深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，特別是黨的十九屆五中全會(huì)精神和習(xí)近平總書記考察安徽重要講話指示精神；制定宣傳思想工作要點(diǎn)，開展意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)隱患和陣地排查，有效維護(hù)意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域安全。開展慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年系列活動(dòng)，組織收聽收看慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年大會(huì)實(shí)況轉(zhuǎn)播。

加強(qiáng)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。選拔任用1戶所屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)人；通過公開競聘，選拔任用本部15名中層管理人員；通過公開競聘，選拔任用所屬企業(yè)副職領(lǐng)導(dǎo)人。

加強(qiáng)基層組織建設(shè)。成立2個(gè)基層黨組織，開展基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)評(píng)優(yōu)和“找差距、抓落實(shí)、提質(zhì)量”專項(xiàng)行動(dòng)；指導(dǎo)基層黨組織落實(shí)“三會(huì)一課”、組織生活會(huì)、民主評(píng)議黨員等組織生活制度，開展主題黨日活動(dòng)，加強(qiáng)黨員教育管理；持續(xù)推進(jìn)黨建工作與企業(yè)改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營工作融合，開展黨員示范崗、黨員先鋒隊(duì)等創(chuàng)建活動(dòng)，實(shí)施黨建“領(lǐng)航”計(jì)劃，1個(gè)黨支部入選集團(tuán)黨委培育庫；開展“兩優(yōu)一先”推薦評(píng)選，2020年，公司黨委榮獲集團(tuán)黨委“先進(jìn)黨委”，公司班子在集團(tuán)年度考核中獲“好”等次；2021年，2個(gè)基層黨組織、9名黨員、4名黨務(wù)工作者受集團(tuán)黨委表彰。

加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。一體推進(jìn)中央巡視反饋問題、十屆省委巡視反饋問題和審計(jì)反饋問題整改，健全完善相關(guān)制度；扎實(shí)推進(jìn)“四個(gè)專項(xiàng)”整治和廉潔風(fēng)險(xiǎn)排查；狠抓作風(fēng)建設(shè)，開展常態(tài)化監(jiān)督檢查；加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè)，認(rèn)真開展新一輪深化“三個(gè)以案”警示教育。

新時(shí)代賦予新使命，新征程需要新?lián)?dāng)。我們決心在國控集團(tuán)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和有力支持下，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、使命感，立足新發(fā)展階段，貫徹新發(fā)展理念，攻堅(jiān)克難、奮勇拼搏、改革創(chuàng)新，確保“十四五”開好局起好步，朝著建設(shè)一流國有資產(chǎn)管理平臺(tái)目標(biāo)奮勇前進(jìn)，以優(yōu)異成績慶祝建黨100周年。